イベントが近づくと、
「何と送れば来てもらえるのだろう」
「何度も誘うと嫌がられそう」
「応援してほしいけれど、重く思われたくない」
と悩むキャストもいます。
イベントでお客様を呼ぶためには、案内すること自体は必要です。
しかし、イベント直前になって、
「イベントだから来てください」
「売上が足りないので応援してください」
と送るだけでは、安定して来店予定を作ることは難しくなります。
お客様には、仕事、家庭、会食、予算、移動時間など、それぞれの予定があります。
そのためイベント営業では、強くお願いすることよりも、
「この日なら行けそう」「このイベントなら行ってみたい」と、お客様が判断できる材料を早めに渡すこと
が重要です。
さらに、全員へ同じLINEを一度送って終わるのではなく、誰へ、いつ、どの内容で案内するかまで考えることで、イベント営業の精度は変わります。
この記事では、イベント前の準備、お客様ごとの案内方法、LINE例文、断られた時の対応、イベント後の振り返りまで順番に整理します。
イベント営業は直前のお願いではなく事前準備から始まる
イベントで安定してお客様を呼ぶためには、イベント直前のLINEだけを考えても十分ではありません。
まず確認したいのは、
- イベントは何日に開催されるのか
- 自分は何日に出勤するのか
- 普段の営業と何が違うのか
- 料金やシステムに変更があるのか
- 誰へ案内するのか
- いつ頃から案内するのか
- 現在どのくらい来店予定があるのか
という内容です。
イベント数日前になってから顧客一覧を見て、思いついた人へ一斉にLINEする方法では、予定がすでに埋まっているお客様も多くなります。
イベント営業は、
「誰にお願いするか」ではなく、「誰なら予定を合わせられる可能性があるか」を早めに整理するところから始めます。

まず案内するお客様を整理する
すべてのお客様へ同じタイミング、同じ内容で案内する必要はありません。
最初に、これまでの来店状況を見ながら案内先を整理します。
例えば、次のように考えられます。
- 普段から定期的に本指名で来店しているお客様
- 以前イベントへ来てくださったお客様
- 最近来店して関係が続いているお客様
- イベントや季節行事が好きなお客様
- 仕事の予定を早く決めるお客様
- 久しぶりだが、以前は継続的に来店していたお客様
- まだ本指名ではないが、今後関係を作りたいお客様
ここで重要なのは、「高額を使ってくれそうな人」だけを見ることではありません。
来店頻度、これまでの関係、前回の会話、普段の連絡頻度などを見ながら、誰にどのような案内が自然かを考えます。
顧客を整理しておけば、直前に焦って大量送信する必要も減らせます。
イベント営業の準備順序
① 日程・内容・料金を確認
↓
② 自分の出勤日を確定
↓
③ 顧客を整理
↓
④ 案内開始時期を決める
↓
⑤ 個別に案内
直前に営業量を増やすのではなく、準備の順番を固定するとイベント営業が安定します。
「来てください」だけではお客様が判断しにくい
イベント案内で避けたいのは、来店してほしい気持ちだけを送ることです。
例えば、
「イベントだから来てください」
「絶対来てほしいです」
「応援お願いします」
だけでは、お客様は具体的な判断をしにくくなります。
お客様が知りたいのは、例えば次のような情報です。
- いつ開催するのか
- 何のイベントなのか
- 普段と何が違うのか
- 自分が行くなら何日がよいのか
- 料金は通常営業と違うのか
- 混雑する可能性があるのか
- 予約や同伴が必要なのか
イベント営業では、
お願いをする前に、お客様が予定を判断できる情報を渡す
と考えましょう。
『お願い』と『判断材料』の違い
お願い中心
来てください
応援してください
絶対来てほしい
判断材料中心
開催日
内容・衣装
料金・予約
混雑・出勤時間
イベント営業では、先に判断材料を渡してから気持ちを伝える方が、お客様が予定を決めやすくなります。
イベントへ来る理由を一つ作る
開催日だけを伝えても、お客様にとって普段の来店との違いが分からない場合があります。
そこで、その日に来店する理由を一つ伝えます。
例えば、
- 普段とは違う衣装で出勤する
- 周年や記念日のイベントである
- 自分にとって初参加のイベントである
- 普段とは違う店内演出や企画がある
- 以前お客様と話していた企画である
- 久しぶりに会うきっかけにしたい
などです。
ハロウィンイベントなら、
「〇日にハロウィンイベントがあります。普段とは違う衣装で出勤するので、予定が合えば見に来てもらえたら嬉しいです。」
周年イベントなら、
「〇日に周年イベントがあります。いつも来てくださっている方へ感謝を伝えたい日なので、ご予定が合えば一緒に過ごせたら嬉しいです。」
と伝えられます。
「自分の売上になるから」ではなく、お客様から見ても普段とは違う理由を作ることが大切です。
イベント案内は3段階で考える
一回のLINEだけですべて決めてもらう必要はありません。
イベント案内は、大きく三段階で考えると整理しやすくなります。
- 早めに開催予定を知らせる
- 日程が近づいたら具体的な内容を伝える
- 来店予定が決まったら時間や待ち合わせを確認する
例えば最初は、
「来月〇日にイベントがあります。まだ少し先ですが、予定だけ先にお伝えしておきます。」
と伝えます。
その後、内容が決まったら、
「前にお伝えした〇日のイベントですが、今回は〇〇の企画になりました。私は〇時から出勤予定です。」
と具体化します。
来店予定が決まったら、営業ではなく確認へ変えます。
「〇日は20時頃で大丈夫でしょうか。予定を合わせてくださってありがとうございます。」
このように、
認知 → 検討 → 確定
と段階を分けることで、一通ですべてを迫らずに済みます。
イベント案内は3段階
認知|日程だけ先に知らせる
↓
検討|内容・出勤時間を具体化
↓
確定|時間・待ち合わせ・人数を確認
一通のLINEへすべてを詰め込まず、段階ごとに役割を変えます。
お客様によって案内する時期を変える
全員へ同じ日に案内する必要もありません。
仕事や会食の予定を早く決めるお客様であれば、早めに伝えます。
早めの案内が向いているのは、例えば、
- 仕事の予定を数週間前から決める方
- 出張が多い方
- 遠方から来店する方
- 会食や予定が多い方
- 来店日を事前に決める方
です。
一方で、直前まで予定が分からない方へ、一か月前から何度も返事を求める必要はありません。
「まだ分からない」と言われた場合は、
「大丈夫です。予定が分かる頃にまたご連絡します。」
と受け止めます。
大切なのは、回数を増やすことではなく、その人が予定を決める時期に合わせることです。
案内時期は全員同じではない
早めが向く人
出張が多い
遠方から来る
会食が多い
予定を早く決める
直前確認が向く人
直前まで予定不明
その日の仕事次第
普段も当日来店が多い
送信回数を増やすより、その人が予定を決めるタイミングへ合わせます。
イベント案内はお客様ごとに内容を変える
イベントLINEで最も分かりやすい差が出るのが、個別性です。
全員へ同じ文章を送り、名前だけ変更しても、お客様との関係は文章へ反映されません。
すべてを書き直す必要はありません。
前回の会話、来店への感謝、その人との関係に合った一言を入れるだけでも変わります。
普段から来店してくださるお客様
「いつもありがとうございます。〇日にイベントがあります。今回も予定が合えば、お会いできたら嬉しいです。」
最近来店されたお客様
「先日はありがとうございました。〇日にイベントがあります。前回話していた〇〇の続きも聞きたいので、ご都合が合えばまたお話しできたら嬉しいです。」
久しぶりのお客様
「お久しぶりです。〇日にイベントがあります。最近どうされているかなと思っていました。ご予定が合えば、久しぶりにお話しできたら嬉しいです。」
イベントへ初めて案内するお客様
「〇日に〇〇イベントがあります。普段とは少し違う雰囲気になるので、もしご興味があれば詳細をお伝えします。」
相手との関係に合わない距離感の文章を無理に使う必要はありません。
自分の気持ちは素直に伝えてよい
イベント営業だからといって、自分の気持ちを隠す必要はありません。
「来ていただけたら嬉しい」
「一緒に過ごせたら嬉しい」
「応援していただけたら心強い」
という気持ちは伝えて構いません。
ただし、気持ちを伝えることと、お客様へ責任を負わせることは違います。
例えば、
「来てくれないと困る」
「売上が足りないから助けてほしい」
「本当に応援しているなら来てほしい」
という言い方では、お客様が断りにくくなります。
気持ちは伝える。しかし、最終判断は相手へ残す。
この線引きを持ちましょう。
気持ちは伝える・責任は負わせない
伝えてよい
来てくれたら嬉しい
一緒に過ごせたら嬉しい
応援してもらえたら心強い
避ける
来ないと困る
本当に応援するなら来て
他のお客様は来る
自分の気持ちを伝えることと、相手へ来店義務を背負わせることは別です。
LINEは短くても判断材料があれば伝わる
イベントLINEは、長文にすればよいわけではありません。
基本は、
- 前回の来店や会話への一言
- イベントの日程
- イベント内容や来店する理由
- 自分の気持ち
- 相手が判断できる余白
で十分です。
基本形
「先日はありがとうございました。〇日に〇〇イベントがあります。今回は普段とは違う衣装で出勤します。ご予定が合えば、また一緒にお話しできたら嬉しいです。」
予定だけ早めに伝える場合
「来月〇日にイベントがあります。まだ少し先ですが、予定だけ先にお伝えしておきます。近くなったらまた詳細を送りますね。」
久しぶりのお客様へ送る場合
「お久しぶりです。〇日にイベントがあって出勤します。もし予定が合えば、久しぶりにお話しできたら嬉しいです。無理のない範囲で大丈夫です。」
前回の会話を使う場合
「この前話していた〇〇イベントが〇日に決まりました。今回は〇〇する予定です。ご都合が合えば、ぜひ感想も聞かせてください。」
長文を作ることより、その人へ送っている理由が分かる文章にすることを優先しましょう。
短いイベントLINEの5要素
① 前回の来店・会話
② イベント日程
③ 普段との違い
④ 自分の気持ち
⑤ 判断できる余白
文章量より、『なぜこの人へ送っているか』が伝わることを優先します。
一度案内したら返事を急かさない
イベントLINEを送っても、すぐ返事が来るとは限りません。
そこで、
「見ましたか?」
「予定どうですか?」
「来られますか?」
「返信ください」
と短期間で続けて送ると、来店を考える前に負担を感じられる場合があります。
返信がなければ一度時間を空けます。
普段から会話が続いているお客様なら、その後の自然なやり取りの中でもう一度触れる方法があります。
同じ案内を何度も送り直すより、相手の予定が分かる時期に合わせて連絡しましょう。
断りやすい余白を残す
イベントへ誘う時は、お客様が断れる余地も残します。
「ご予定が合えば嬉しいです。」
「無理のない範囲で大丈夫です。」
「予定が分かる頃で大丈夫です。」
といった言葉です。
これは弱い営業という意味ではありません。
断りにくい状態を作らなければ来てもらえない関係より、来店するかどうかを相手が自分で決められる関係の方が長く続きやすくなります。
断れる関係の方が長く続く
案内する
↓
お客様が自分で判断
↓
来店する/今回は見送る
↓
どちらでも態度を変えない
↓
次回も安心して判断できる
一回の来店を取るより、NOと言っても関係が変わらない状態を残すことが長期的には重要です。
断られた後の対応で今後の関係が変わる
イベントへ誘っても、仕事や家庭、別の予定などで来られないお客様はいます。
その場合は、来られない理由を何度も確認する必要はありません。
「承知しました。予定を優先してください。また通常営業でもお会いできたら嬉しいです。」
と受け止めます。
そして、その後に、
- 返信を急に短くする
- LINEを返さなくなる
- 次回来店時の態度を変える
- イベントへ来なかったことを何度も言う
- ほかのお客様と比較する
といった対応は避けます。
イベントへ参加できなかったことと、その後の関係は分けて考えましょう。
「応援」を使って罪悪感を与えない
イベントでは「応援してほしい」という言葉を使うことがあります。
その言葉自体が悪いわけではありません。
ただし、
「本当に応援してくれるなら来てほしい」
「来てくれないなら応援されていないと思う」
「〇〇さんは来てくれるのに」
と、関係性の確認や比較に使うことは避けます。
お客様には、それぞれ使える時間と予算があります。
イベントへ来られないことと、相手が自分をどう思っているかは同じではありません。
来店と高額注文は分けて考える
イベントへ来店していただくことと、高額な注文をしていただくことは別です。
案内の段階から、
「来るならシャンパンをお願いします」
「イベントだからボトルを入れてほしい」
「長くいてほしい」
と条件を重ねれば、来店そのもののハードルが高くなる場合があります。
イベント料金や店舗ルールなど、事前に必要な情報は正確に伝えます。
そのうえで追加注文や滞在時間については、店舗のルール、お客様の予算、その場の状況を見ながら対応します。
まず来店の意思決定と、その後の注文を分けることが重要です。
来店と高額注文は別
第1判断
イベントへ行くか
日程・予算を確認
来店するか決める
第2判断
当日の注文
滞在時間
店舗ルールと予算で決める
来店・シャンパン・長時間滞在を最初から一つの条件にすると、来店ハードルが上がります。
イベント直前は新規営業より確定客の管理を優先する
イベント直前になると、予定組数が気になり、さらに多くのお客様へLINEしたくなることがあります。
しかし、すでに来店予定を合わせてくださったお客様の管理を忘れてはいけません。
前日までに確認したいのは、
- 来店予定時間
- 同伴の場合の待ち合わせ
- 人数
- 予約状況
- お客様から事前に聞いている希望
- 店舗へ共有しておく内容
などです。
「明日は20時頃でお待ちしています。予定を合わせてくださってありがとうございます。お気をつけてお越しください。」
同伴なら、
「明日は19時に〇〇で待ち合わせで大丈夫でしょうか。」
と確認します。
未返信のお客様への営業を続けすぎて、確定しているお客様への準備が不足する状態は避けましょう。

イベント当日の来店状況を黒服と共有する
イベントで複数のお客様が来店する予定なら、自分だけで予定を持たず、必要な内容を黒服と共有します。
例えば、
- 何時頃に誰が来店予定なのか
- 同伴予定があるか
- 複数組が重なる可能性があるか
- 誕生日や記念日など特別な事情があるか
- 前回のトラブルなど共有が必要な内容があるか
です。
イベント当日にお客様が重なってから初めて説明するより、事前に共有しておいた方が店舗も対応しやすくなります。
イベント営業は、来店を取って終わりではありません。
来店予定を店舗へつなぎ、当日の接客まで成立させるところまでが準備です。
確定客を当日接客へつなぐ
来店時刻・人数を確認
↓
同伴・予約・希望を整理
↓
黒服へ共有
↓
席・ヘルプ・案内準備
↓
当日の接客成立
『予定が取れた』で終わらず、店舗が受け入れられる状態まで整えます。
来店後は金額より先に来てくれたことへ感謝する
イベントへ来店してくださったお客様には、利用金額だけでなく、予定と時間を使って来てくださったことへ感謝します。
着席した時には、
「今日は予定を合わせて来てくださって、ありがとうございます。」
と伝えられます。
退店時には、
「今日はイベントに来てくださってありがとうございました。お話しできて嬉しかったです。」
と伝えます。
高額注文があった方だけへ丁寧なお礼をするのではなく、短時間でも来店してくださったことへの感謝を忘れないようにしましょう。
感謝は利用金額より先
予定を調整
+
移動
+
時間
+
予算
↓
イベントへ来店
↓
まず来店そのものへ感謝
高額利用の有無だけで扱いを変えず、来店という行動そのものに感謝します。
イベント後のお礼は次の営業と分ける
イベント終了後は、適切な時間にお礼を送ります。
深夜であれば、
「今日はイベントへ来てくださり、ありがとうございました。ゆっくりお休みください。返信はお気遣いなく。」
翌日であれば、
「昨日はイベントへ来てくださってありがとうございました。〇〇のお話もできて嬉しかったです。」
と、その日にあった具体的な内容を一つ入れると個別のお礼になります。
お礼の直後に、
「次はいつ来ますか?」
「今月もう一回来てください」
「次回はもっと長くいてください」
と次の営業を重ねる必要はありません。
まずは、今回来てくださったことへの感謝を完了させましょう。
イベント営業は数字でも振り返る
イベント終了後に売上だけを見ても、次回の営業改善にはつながりにくくなります。
イベント営業そのものも振り返りましょう。
最低限確認したいのは、
- 何人へ案内したか
- 何人から返信があったか
- 何組が来店予定になったか
- 実際に何組来店したか
- どのお客様が来店につながったか
- どの時期に案内したか
- どのような案内文を送ったか
- キャンセルや予定変更が何件あったか
- 次回改善する内容は何か
です。
例えば、50人へ案内して10人から返信があり、5組が来店予定、実来店が4組だったとします。
この数字を残しておけば、次のイベントで、
案内する人数が少なかったのか。
返信につながる文章に問題があったのか。
予定を取れても確定管理が弱かったのか。
を考えられます。
「頑張ってLINEした」で終わらず、どこまで来店につながったかを見ることが重要です。
イベント営業の数値ファネル
案内 50人
↓
返信 10人
↓
予定 5組
↓
実来店 4組
↓
どこで落ちたか確認
送信数ではなく、返信→予定→実来店まで数字を残すと、次回の改善場所が見えます。
避けたいイベントの誘い方
イベント営業では、次のような行動に注意しましょう。
- 直前になって初めてイベントを案内する
- 顧客を整理せず思いついた人へ送る
- 「来てください」だけを送る
- イベント内容を説明しない
- 料金を確認せず案内する
- 名前だけ変えて全員へ同じ文章を送る
- 返事を急かす
- 未返信者へ短期間で連投する
- 来店できない理由を何度も聞く
- 断られた後に別日を何度も提案する
- 売上不足や順位を理由に来店を迫る
- 「応援」という言葉で罪悪感を与える
- ほかのお客様と比較する
- 来店と高額注文を同時に条件にする
- 断られた後にLINEや接客態度を変える
- 確定客への確認より未返信者への営業を優先する
- 来店予定を黒服へ共有しない
- 当日に来店中のお客様を放置して営業LINEを続ける
- イベント後のお礼を送らない
- お礼の直後に次回来店を求める
- イベント終了後に案内結果を振り返らない
イベントだからといって、通常営業で守っている距離感や礼儀を崩す必要はありません。
イベント営業で確認したいこと
イベント前から終了後まで、次の内容を確認しましょう。
- イベントの日程・内容・料金を確認したか
- 案内するお客様を整理したか
- 予定を早く決める人には早めに案内したか
- その日に来店する理由を伝えたか
- お客様ごとに文章を調整したか
- 返信を急かしていないか
- 断られた後に態度を変えていないか
- 来店と高額注文を分けているか
- 確定した時間や予定を確認したか
- 来店予定を黒服へ共有したか
- 来店してくださったことへ感謝したか
- イベント後に個別のお礼を送ったか
- 案内数・返信数・予定組数・実来店数を振り返ったか
- 次回変える行動を一つ決めたか
イベント営業は、一度成功すれば終わりではありません。
毎回記録し、何が来店につながったのかを確認することで、自分なりの再現性を作っていきましょう。
現役店長からのアドバイス
私はキャストに、イベント営業では、
「お願いの強さ」ではなく、「準備の早さと案内の精度」を上げる
よう伝えています。
イベントだから来てほしい。
売上を作りたい。
応援してほしい。
その気持ちは当然あります。
しかし、イベント前日に焦って50人へ一斉に連絡するより、数週間前から顧客を確認し、予定を早く決める方へ先に伝え、関係のあるお客様へ個別に案内した方が予定は作りやすくなります。
また、予定が取れた後は「もっと呼ばなければ」と未返信者だけを見るのではなく、すでに来てくださるお客様を大切にしてください。
時間を確認する。
黒服へ共有する。
来店したらきちんと感謝する。
イベント後にもお礼をする。
ここまで含めてイベント営業です。
そして、イベントが終わったら、
何人へ案内したか。
何組予定になったか。
何組来店したか。
どんな案内が反応につながったか。
まで確認してください。
「頑張って営業した」ではなく、
次のイベントでも同じように予定を作れる方法を残すこと
が重要です。
応援したくなる関係は、イベント直前の一通だけで作られるものではありません。
普段の接客、約束、顧客管理、感謝の積み重ねがあり、その延長としてイベント案内が届くからこそ、来店につながりやすくなります。
今回のまとめ
イベントでお客様を呼ぶために必要なのは、「来てください」と強くお願いすることではありません。
重要なのは、
お客様が予定と予算を確認し、その日に来店する理由を理解したうえで、自分で判断できる案内を作ることです。
イベント営業では、次の流れを意識しましょう。
- 日程・内容・料金を正確に確認する
- 案内するお客様を整理する
- 予定を早く決める人には早めに伝える
- その日に来店する理由を一つ作る
- 前回の会話や来店への感謝を入れる
- お客様ごとにLINEを調整する
- 自分の気持ちは素直に伝える
- 返事や来店を急かさない
- 断られても関係や接客態度を変えない
- 来店と高額注文を分ける
- 予定が決まったら時間と内容を確認する
- 来店予定を黒服へ共有する
- 来店後とイベント後に具体的な感謝を伝える
- 案内数・予定数・実来店数を振り返る
イベントの誘い方には、普段の接客と顧客管理がそのまま表れます。
強く押した一通で予定を取ろうとするのではなく、早めに情報を伝え、お客様ごとに案内し、来店予定を管理する。
そして、断られても関係を変えず、来店してくださった方にはきちんと感謝する。
この積み重ねによって、イベント営業をその場限りのお願いから、次回も使える営業方法へ変えていきましょう。
イベント営業の完成サイクル
準備
→
個別案内
→
予定管理
→
黒服共有
→
当日接客
→
お礼
→
数値検証
→
次回改善
一通の営業LINEではなく、準備から検証までを一つの仕組みにすると再現性が生まれます。